為提高職工代表參政議政能力，充分發(fā)揮職工代表作用，提高履職能力，不斷深化企業(yè)的民主管理，一公司從四方面入手做好職工代表培訓(xùn)工作。
    一是發(fā)放《如何當好職工代表》讀本、企業(yè)民主管理ppt課件到每位職工代表手中，讓職工代表靈活掌握時間進行自學，并由公司工會定期、不定期進行抽查學習情況；二是利用公司召開工會全委會期間對工會專兼職干部進行培訓(xùn)，建立培訓(xùn)師資隊伍，使每個項目都有老師授課，實現(xiàn)點對點培訓(xùn)；三是利用項目職工大會進行培訓(xùn)，更好的搜集來自一線的建議，做好提案工作，當好職工代言人；四是利用公司職代會進行培訓(xùn)，結(jié)合會議實際加上理論培訓(xùn)，使不同層次的職工代表更容易接受職工代表的權(quán)力和義務(wù)，更好的當好職工代表。
    通過由點到面、多層次、多形式的培訓(xùn)，公司職工代表培訓(xùn)率達100%，不僅加深了職工代表對企業(yè)民主管理和職代會制度的理性認識，更增強了職工代表參政議事、認真履行職責的責任意識和參與民主管理的榮譽感和使命感，提高了職工代表的參政議政和履職能力。
                            （一公司：杜亞鵬）